사업기획은 원래도 넓게 보고, 빨리 정리하고, 많이 비교하고, 끝까지 판단해야 하는 일입니다.

겉으로 보면 문서 작업처럼 보일 수 있지만, 실제로는 전혀 그렇지 않습니다.

• 어떤 시장을 먼저 볼지,
• 어떤 기회를 같은 기회군으로 볼지,
• 어떤 경쟁을 진짜 경쟁으로 볼지,
• 무엇을 버리고 무엇을 남길지,
• 어디서 멈추고 다시 질문할지,
• 지금 이 판단이 다음 실행으로 이어질 수 있을지

계속 결정해야 하는 일입니다.

그래서 사업기획은 늘 두 가지 문제를 동시에 안고 갑니다.

하나는 너무 볼 것이 많다는 문제이고, 다른 하나는 판단은 결국 사람이 해야 한다는 문제입니다.

AI와 결합했을 때 사업기획이 달라지는 이유는 바로 여기에 있습니다.

AI는 첫 번째 문제를 강하게 줄여줍니다. 사람은 두 번째 문제를 끝까지 쥐고 갑니다.

즉 핵심은 “AI가 사업기획을 대신한다”가 아니라, 사업기획자가 AI와 결합해 더 넓게 보고, 더 빨리 정리하고,